Во вторник многие николаевцы стали свидетелями необычного шествия – от ГАХК «ЧСЗ» по ул.Корабелов, а затем по Советской в среднем темпе передвигалась толпа людей по направлению к зданию облгосадминистрации. Впрочем, их интересовал не местный орган государственной власти, а областной хозяйственный суд, который в этот день должен был рассматривать иск СП «Нибулон» к ГАХК «ЧСЗ» о возмещении причиненного ему ущерба, оцененного в 17 млн. 083 тыс. 934 грн. Именно предстоящее рассмотрение и стало причиной организованного пикета. Однако собравшиеся пикетчики относились к акции, в которой участвовали, по-разному. Когда вывалившая из магазинов на Советской публика интересовалась у неровной колонны: «Против чего протестуем?», некоторые суровые мужчины, идущие почему-то несколько сбоку, отвечали: «Рабочий класс поднимается». А на площади между памятником Ленину и местной ОГА рабочий класс демонстрировал полное непонимание происходящего – судостроителей убедили, что именно «Нибулон» виноват во всех их бедах и, в частности, в том, что долги по зарплате, накопившиеся за последние годы, им не выплатили до сих пор. В то время, когда в Николаеве, да и за его пределами, о финансовых взаимоотношениях холдинга с «Нибулоном» известно достаточно, для рабочих завода истинное положение вещей до сих пор остается тайной. Хотя, как недавно выразился наш Президент, «неинформированным остается тот, кто не хочет быть информированным».Что скрывают от рабочих ГАХК «ЧСЗ» Итак, на 15 марта текущего года СП «Нибулон» перечислил на банковский счет ГАХК «ЧСЗ» 65,8 млн. грн. по договору о купле-продаже объекта незавершенного строительства «Реконструкция восточной достроечной набережной» от 05.02.2002 г. Не будем вспоминать о том, что в прошлом году контрольный пакет холдинга продан за неполные 120 млн. грн., что в сопоставлении с заплаченным «Нибулоном» за достроечную набережную уже выглядит интересно. Вернемся к долгам по зарплате, которые на сегодняшний день составляют 11, 459 млн. грн. Казалось бы, учитывая заплаченное, их и быть не должно, но они не только не уменьшились, но даже выросли. Почему? На заседании специальной контрольной комиссии ВР Украины по вопросам приватизации, состоявшемся 14 января 2004 года, гендиректор холдинга В.Полтавцев объяснил это так: «Причина подписания в 2002 году договора о купле-продаже достроечной набережной с фирмой «Нибулон» была одна: недостроенный корабль, 206-ой заказ для греков под гарантию правительства. Чтобы его достроить, нам понадобилось всего-навсего 7 млн. дол. Деньги от «Нибулона» мы действительно получаем, но все они идут на погашение кредита, который мы взяли под достройку заказа». А теперь посчитаем: 7 млн. дол. По усредненному курсу Нацбанка – это 37,6 млн. грн. Понятно, что перечисленного «Нибулоном» хватало и на достройку заказа, и на погашение задолженности по зарплате, поскольку 65,8 млн. грн. минус 37,6 млн. грн. равняется 28,2 млн. грн. Понимая это, В.Полтавцев на том же заседании уверял собравшихся, что задолженность будет ликвидирована уже в феврале, то есть в течение прошедшего месяца. Однако известно, что, начиная с ноября 2002 года, все денежные поступления от СП «Нибулон» переданы в залог коммерческому банку, то есть направлять эти деньги на зарплату никто и не планировал! Однако на пресс-конференции в мае 2003 года, когда В.Полтавцев открыто перед телекамерами заявил, что блокирование работы «Нибулона» – не спонтанное, а осознанное решение, к которому «они» шли 16 месяцев (кстати, потом в суде он всячески отрицал, что препятствовал работе совместного предприятия), он же сказал, что «при контракте (продажи набережной) имеется план размещения денег…Мы получили деньги на достройку 206-го заказа, на выплату долгов по заработной плате и на модернизацию завода» . Ну, и? Чьи права отстаивает профком заводаНо самое, пожалуй, интересное в данной ситуации, это позиция председателя профкома ГАХК «ЧСЗ» Н. Литвинова. Именно он подал заявку городскому голове В.Д. Чайке о проведении манифестации и пикетировании областного хозяйственного суда. Так вот, именно этот защитник прав трудящихся заявил на заседании специальной контрольной комиссии ВР по вопросам приватизации, что…не считает погашение долгов по зарплате первоочередным делом. Когда зашла речь о выполнении покупателем холдинга взятых на себя обязательств по договору о купле-продаже контрольного пакета акций «ЧСЗ», в перечне которых и погашение долгов по зарплате, он сказал следующее: «Что касается зарплаты, частичная плюсовая динамика погашения долгов есть (знают ли об этом рабочие, – прим.авт.), но полностью оплатить, покуда инвестор не заработает, этого сделать невозможно. Завод загружен на 5-10 %, о какой заработной плате можно говорить?!» Интересно, зная все это, пошли бы рабочие завода по зову своего профсоюзного лидера пикетировать хозяйственный суд? А в том, что это пикетирование – не «рабочая» инициатива, сомневаться не приходится. Почему? Да хотя бы потому, что еще в конце января текущего года в письмах, направленных в Верховный Суд Украины, Верховную Раду и Президенту, В. Полтавцев писал: «Руководство завода может прогнозировать в ближайшее время выход ситуации из-под контроля, что может привести к стихийному пикетированию областного хозяйственного суда и коллективных обращений в высшие органы власти Украины по поводу произвола и предубежденности судей этого суда в делах с участием Государственной акционерной холдинговой компании «Черноморский судостроительный завод». Вот это предвидение! Спрогнозировать «стихийное» пикетирование за два месяца до организации такового! Да с такими способностями в сельском хозяйстве работать, никакая стихия нас врасплох бы не застала! Кстати, никто не верит, что «стихийная» акция протеста рабочих холдинга прошла без ведома областного органа государственной исполнительной власти. Непонятно только, зачем губернатору все это нужно?Чем провинился хозяйственный суд В упомянутом письме в высшие органы власти гендиректор холдинга пишет: «В последнее время ГАХК «ЧСЗ» был втянут в многочисленные судебные процессы, связанные с договором о купле-продаже от 05.02.2002 г. (о продаже достроечной набережной, – прим.авт.), заключенным с ООО СП «Нибулон» … Вся эта кампания развернута с использованием правовых и неправовых рычагов и личной поддержки председателя хозяйственного суда области». И опять лукавит руководитель холдинга. Во-первых, начиная с 2003 года, именно ГАХК «ЧСЗ» инициировал пять судебных процессов против СП «Нибулон». Все их он проиграл, а решения хозяйственного суда Николаевской области были оставлены в силе судами высших инстанций, включая Высший хозяйственный суд Украины. Апелляционный суд, подтверждая правильность вынесенных областным хозяйственным судом решений по искам «ЧСЗ», неоднократно указывал на то, что «какие-либо документы, которые подтверждают право собственности истца на указанный объект (якорная стоянка и стенд размагничивания судов, расположенные на переданном «Нибулону» земельном участке, – прим авт.), право пользования земельным участком, на котором он сооружен, суду не предоставлено. Какие-либо документы, подтверждающие отведение (закрепление) за истцом земельного участка, разрешения на проведение земельных работ, отсутствуют». К слову, договорами, заключенными между «ЧСЗ» и «Нибулоном», интересовалось по поручению Премьер-министра Министерство юстиции, а в порядке госконтроля за использованием и охраной земель и по поручению Госкомитета по земельным ресурсам – областное управление земельных ресурсов. Никакой крамолы в действиях «Нибулона» они не нашли. Что касается обвинений В.Полтавцева в адрес хозяйственного суда, они опять таки, мягко говоря, необъективны. За последних два года на рассмотрении в хозяйственном суде находилось всего 57 дел с участием ХК «ЧСЗ», закончено рассмотрение 51 дела. В 20 делах ГАХК «ЧСЗ» выступает истцом. В результате рассмотрения дел в пользу ГАХК «ЧСЗ» было взыскано в общей сложности 10 млн. 311 тыс. 991 грн. В частности, по иску прокурора Заводского района в интересах государства в лице ГАХК «ЧСЗ» к арендному областному предприятию «Николаевтеплокоммунэнерго» – 4 млн. 274 тыс. 634 грн.; к ЖКП «Черноморбытсервис» – 5 млн. 689 тыс. 666 грн.; к ООО ТПК «Лорд» – 306 тыс. 904 грн. Процесс рассмотрения по трем делам был прекращен в связи с обоснованным отказом истцов от исковых заявлений. Что касается последнего иска «Нибулона» – о возмещении причиненного ущерба, его рассмотрение длится уже более трех месяцев, что, по информации пресс-службы хозяйственного суда Николаевской области, обусловлено стремлением суда объективно изучить и исследовать все материалы, имеющие отношение к делу. Уличный «стихийный» протест работников холдинга был расценен судом и руководством «Нибулона» как давление, поэтому слушание дела, намеченное на 16 марта, не состоялось. Однако есть процессуально обусловленные сроки рассмотрения исков, по которым данные иск должен быть рассмотрен не позднее 23 марта.Позиция «Нибулона» Интересно получается: деньги от «Нибулона» по договору о купле-продаже достроечной набережной холдинг брал, хотя одновременно всеми способами пытался этот договор аннулировать. Не получилось. А когда в мае прошлого года заблокировал работу СП, 41 день не пуская на территорию строителей и сотрудников предприятия, «Нибулон» вследствие вынужденного простоя нес не воображаемые, а реальные убытки. В это время строился второй пусковой комплекс первой очереди строительства перегрузочного терминала, но из-за организованной блокады были нарушены графики выполнения работ, реализация проекта стала «опаздывать» на четыре месяца. Руководитель СП «Нибулон» Алексей Вадатурский объяснил свою позицию так: –Это только кажется, что если строителей два месяца не пускали на объект, а потом по решению суда и требованию исполнительной службы руководство ГАХК «ЧСЗ» вынуждено было отменить свое незаконное решение, и строительство терминала могло быть продолжено, то задержка тоже составит два месяца. На самом деле строители (45 строительных организаций, более 2,5 тысячи работающих! ) под воротами завода не сидели в ожидании, пока их пустят на территорию и не пикетировали здание суда и облгосадминистрации. Несмотря на произведенную предоплату, вследствие отсутствия участка работ, строительные организации технику передали другим подразделениям, многих людей отпустили в отпуск, заказанную нами арматуру отгрузили другим, а нужного диаметра арматура в тот момент не выпускалась, то же самое произошло с цементом и т.д. Поэтому сразу и вдруг восстановить после вынужденной паузы прежний ритм возведения объекта – не просто проблематично, невозможно. В один день можно прекратить работы, но чтобы их возобновить, времени нужно значительно больше. Да, мы считали все свои потери, в том числе и убытки вследствие того, что реализация намеченного отодвинулась не по нашей вине на четыре месяца. У нас в этой связи возникли дополнительные, непредвиденные и незапланированные расходы, очень существенные. И в соответствии с международной и украинской юридической практикой виновный в этих затратах должен их возместить. Мы по договору о купле-продаже должны холдингу еще 14 млн. грн., которые нужно выплатить помесячно равными долями – по 2 806 тыс. грн. Учитывая то, что со стороны холдинга было предпринято блокирование проекта, в январе мы обратились к холдингу с просьбой изменить график платежей – дать нам передышку на 3 месяца, чтобы войти в запланированный график, который был нарушен по вине ГАХК «ЧСЗ». Подчеркиваю, «Нибулон» не отказывался от своих обязательств, он всего лишь попросил об отсрочке. Но руководство завода обратилось с иском в суд, чтобы средства были взысканы с нашего предприятия в принудительном порядке. Так почему теперь аналогичное наше желание защитить свои интересы вызывает такую истерику. Кроме того, наши партнеры тоже интересуются, как мы работаем с дебиторами и кредиторами. Если предприятию причиняется ущерб, а предприятие не предпринимает никаких мер для возмещения этого ущерба, будьте уверены, банк-партнер, как бы хорошо он к вам ни относился, денег больше не даст. Мы работаем с иностранными банками, нас проверяют международные аудиторские компании, так что если бы мы решили не защищать свои имущественные интересы, нас не просто никто бы не понял, нас бы обвинили либо в сговоре с холдингом, либо в отмывании средств, либо в полной неспособности вести хозяйственную деятельность. Сумма причиненного нашему предприятию ущерба не взята «с потолка», это результат анализа аудиторской компании, которая тщательно все проверила и посчитала, сколько мы потеряли вследствие организованной блокады. – Алексей Афанасьевич, а как сотрудники «Нибулона» отнеслись к уличным выступлениям работников ГАХК «ЧСЗ»? У них не возникло желания так же публично и массово продемонстрировать свое отношение к происходящему? – Знаете, с «Нибулоном», помимо наших сотрудников, работает более 7 тысяч арендодателей земли. Были эмоциональные предложения – устроить еще более громкий и массовый «тракторный пикет». Мне стоило немалых усилий успокоить людей, объяснить, что «это не наш метод», что любой спор должен решаться в правовом поле, без давления на суд и общественность. Так мы всегда и поступали. Тем не менее и вопреки всему, СП «Нибулон» продолжает осуществлять свою стратегию развития. Общий объем освоенных инвестиций превысил 35 млн. долларов, в ближайших планах предприятия – сдача к уборке урожая современнейшей сушилки – она поможет существенно повысить качество отгружаемых зерновых, которые после соответствующей обработки будут соответствовать международным стандартам. В этом заинтересован не только «Нибулон», в этом заинтересованы многочисленные сотрудничающие с ним сельскохозяйственные предприятия. Что же касается взаимоотношений с холдингом, то, как сказал А.Вадатурский, он недавно встречался с новыми собственниками «ЧСЗ», и эта встреча его обнадежила. Руководитель «Нибулона» еще раз подтвердил, что очень заинтересован в том, чтобы процесс приватизации холдинга успешно завершился, и чтобы между предприятиями-соседями установились ничем не замутненные добрые партнерские отношения. Он искренне верит, что так и будет.