За результатами навчання, яке мало на меті забезпечити працівників прикладними знаннями та моделями оптимізації діяльності, переважна більшість учасників повернулася на робочі місця з раціоналізаторськими пропозиціями щодо покращення робочих процесів у зонах їхньої відповідальності.
Курс «Lean Yellow Belt Basic» був організований у межах проєкту «Розвиток трудового потенціалу для України», що реалізується ГО «Міжнародна фундація розвитку» за сприяння проєкту USAID «Економічна підтримка України».
Навчання, яке складалося із 7 практичних занять, провели для керівного складу команд департаменту з логістики, департаменту по роботі елеваторів, «Суднобудівно-судноремонтного заводу «НІБУЛОН», департаменту з торгівлі, IT-департаменту, технічного департаменту та департаменту з агровиробництва.
Перед початком навчання lean-консультанти провели діагностику роботи підрозділів, чітко визначившись із запитом на покращення, який існує в командах. Саме такий підхід дозволив досягти високого результату задоволеності учасниками.
Сергій Таран, директор Перевантажувального зернового термінала в Миколаєві та учасник тренінгу, зазначив:
«Наш напрямок зараз переживає глобальне перезавантаження робочих процесів. Головна мета – значне підвищення ефективності діяльності та зменшення собівартості послуг. Це дасть змогу надавати найкращі у своєму класі послуги за доступною ціною. У процесі навчання ми прокачали навички виявлення, фокусування уваги та подальшої роботи зі «слабкими ланками» у виробничому процесі, які ведуть або до матеріальних витрат, або витрат у часі. Дякуємо партнерам і впевнено рухаємось у цьому напрямку далі!»
У «НІБУЛОНі» відзначають потенційний довгостроковий вплив проведеного навчального курсу, який полягає в підвищенні ефективності та продуктивності, розвитку співробітників, впровадженні інноваційних підходів, зосередженні на потребах клієнтів і систематичному підході до змін.
