16 марта возле хозяйственного суда области выстроились пикеты работников ГАХК «ЧСЗ». Они требовали от судей объективности в рассмотрении тяжбы между их предприятием и СП «Нибулон». Дело в том, что «Нибулон» в декабре прошлого года подал иск в хозяйственный суд на возмещение убытков, причиненных летней блокадой предприятия, когда по распоряжению председателя правления холдинга работники «Нибупона» более 40 дней не могли продолжать свою деятельность, и работа по строительству перегрузочного комплекса была остановлена. Причиненный ущерб нибулоновцам аудиторская компания оценила в 17 млн. гривень. Черноморцы же подготовили обращение к суду, под которым подписались 3750 из 6400 числящихся на предприятии работников. В нем, в частности, говорится: «В стадии рассмотрения в хозяйственном суде… дело по иску СП «Нибулон» к ГАХК «ЧСЗ» о взыскании «убытков» в размере 17 млн. грн. Внося его на рассмотрение суда, «Нибулон» преследует цель не выплачивать остаток задолженности по договору купли-продажи участка недостроенной набережной. Все действия, направленные на нанесение убытков заводу, выполняются «руками» судов».В ходе пикетирования корабелы высказывали недовольство тем, что им уже более полугода не выплачивают зарплату, как бы связывая это с действиями «Нибулона». Как оценивает происходящее вторая сторона, каковы мотивы действий сельхозпредприятия «Нибулон», с такими вопросами мы обратились к его руководителю А. А. ВАДАТУРСКОМУ.- Мотивы прежние, – ответил он, – добиваться своих прав законными способами, отстаивая их через суд или же утверждая за столом переговоров. Так делают во всем цивилизованном мире. Только у нас приверженцы административно-командной системы считают, что можно чего-то добиться силой, нажимом, манипуляцией рабочим коллективом. Вот обвиняют в предвзятости наших николаевских судей, но ведь все решения хозяйственного суда Николаевской области были оставлены в сипе судами высших инстанций, включая Высший хозяйственный суд Украины. Я лично считаю, что это давление на суд, шантаж нашего предприятия, разжигание вражды между двумя коллективами, подтверждение прежнего стиля и методов руководства холдинга, когда считают возможным работать «по понятиям», а не по закону.И в обращении рабочих, и в письме В. П. Полтавцееа Верховному суду, Верховной Раде и Президенту Украины обращает на себя внимание такая фраза: «Именно тогда, когда решается судьба ГАХК «ЧСЗ», она была втянута в многочисленные судебные процессы, связанные с договором купли-продажи СП «Нибулон». Но ведь не мы, а нас холдинг втянул нас в судебные споры.Мы ведь не судиться пришли, а строить. Один из самых современных перегрузочньк терминалов для зерновых и масличных культур в Европе, За какой-то год с небольшим мы освоили, включая платежи заводу, 35 млн. долларов, что значительно превысило наши инвестиционные обязательства. На памятное всем 10 мая 2003 года, когда В. П. Полтавцев своим распоряжением заблокировал проход и проезд на перегрузочный терминал более 2,5 тысячи работникам и технике «Нибулона» и строителям города, сумма платежей, которые мы перечислили на дату начала блокады на банковский счет холдинга, составила 54 млн. 560 тысяч гривень. При этом задолженность по зарплате черноморцам, которая составляла 7 млн. гривень, оставалась непогашенной. И вот в этот злопамятный день ни мы, ни работники 45 подрядных строительных организаций, ни техника не смогли попасть на стройплощадку. График работ срывается, техника и рабочие простаивают, а ведь всем подрядным коллективам выплачена предоплата… Вот и пришлось обращаться в прокуратуру, суды. Два месяца добивались отмены этой нелепой блокады, чтобы нас пустили на нашу собственную территорию.’А разве легко было после 40-дневного простоя снова запустить маховик стройки на полную мощность? Ведь за это время некоторые наши подрядчики заключили договора с новыми организациями, перебросили свою технику на новые объекты… Все это замедлило темпы, сорвало график, а у нас уже были заключены договора с заказчиками. Словом, убытки мы понесли весьма весомые и вполне реальные, а не надуманные.Во всем мире банки обращают внимание на то, как их клиенты – предприятия работают с кредиторской и дебиторской задолженностью в законодательном поле. Если отдали деньги и не взыскали убытки, значит, либо отмывают средства, либо не умеют вести хозяйственную деятельность. Мы вынуждены были проанализировать ситуацию, просчитать ущерб и подать иск на его возмещение.Кстати, на 15 марта сумма наших платежей холдингу составила 65,8 млн, гривень. Мы регулярно в августе, в сентябре, октябре и ноябре прошлого года перечисляли заводу по 2 млн, 806 тисяч гривень, но задолженность по зарплате из них не погашалась, она даже выросла до 11 млн. 459 тысяч гривень. Наш остаточный долг заводу по договору купли-продажи набережной составляет 14 млн. фивень, и получить эти средства согласно дополнительному соглашению должен банк «Аваль».- 16 марта заседание суда по вашему иску не состоялось, До каких пор может быть отложен процесс? И когда может быть принято окончательноерешение?- Я тут вправе жаловаться на то, что судья более полутора месяцев вообще не приступала крассмотрению дела, и мы вынуждены были дать ей отвод.23 марта – процессуальный срок, на который отводится рассмотрение спора. Учитывая то, что со стороны холдинга было предпринято блокирование проекта, в январе мы обратились к холдингу с просьбой изменить график платежей – дать нам передышку на 3 месяца, чтобы войти в запланированный график, который был нарушен по вине ГАКХ «ЧСЗ». Подчеркиваю, «Нибулон» не отказывается от своих обязательств, он всего лишь попросил об отсрочке. Вопрос этот мы поднимали до суда, пакет документов был направлен холдингу. Результатом явилась вот эта спланированная акция, я имею в виду пикеты. Считаю, что все было заранее задумано и организовано. Еще в январе в письме председателя правления ГАХК «ЧСЗ» В. П. Поптавцева в Верховный Суд, Верховную Раду и Президенту Украины уже говорится о том, что «ситуация выходит из-под контроля, и это может привести к стихийному пикетированию хозяйственного суда Николаевской области, а также коллективному обращению в высшие органы власти Украины по поводу произвола и предвзятости этого суда в делах с участием Государственной акционерной холдинговой компании «Черноморский судостроительный завод». Так что, как видите, сейчас все идет по разработанному сценарию.Возможно ли урегулирова ние вопроса таким образом, чтобы были учтены интересыобоих предприятий?Еще раз повторяю, мы приш ли сюда работать, делать дело. Первоначальный объем наших инd естиционных обязательств сос тавлял 23,6 млн. долларов. Мь значительно перевыполнили их.Пройдите сейчас на территорию «Нибулона» – вы не увидите ни строительных вагончиков, никакого хлама и мусора. За это время введены в эксплуатацию 2 пуско вых комплекса 1-й очереди терминала. Он работает без останов ки с 8 августа прошлого года. Мь первые на Украине отгрузили ячмень нового урожая, и сейчас нам со всех уголков страны круг лосуточно сдают сельхозпродук цию. Мы уже приступаем к тре тьему этапу работ – установке су шильных линий… Поэтому заинте ресованы в нормальном, сильном соседе, с которым можем плодот ворно сотрудничать на взаимовы годных условиях, ведь можно все решить цивилизованными метода ми. Я готов сесть за стол пере говоров и принять разумные ком промиссные решения, но только без ультимативных требований, направленных против нашего предприятия, нашего коллектива. Пусть справедливость и закон восторжествуют.
