14 сентября стало знаменательной датой в истории ООО СП “НИБУЛОН” – завершилось строительство I очереди 3-го пускового комплекса перегрузочного терминала зерновых и масличных культур. Вооружившись кельмами, почетные гости торжества – городской голова Владимир Чайка, народные депутаты Николай Круглов и Юрий Диденко, председатель областного совета Михаил Москаленко, вице-президент Украинской зерновой ассоциации Сергей Стоянов и генеральный директор ООО СП “НИБУЛОН” Алексей Вадатурский разровняли последний залитый кубометр бетона. Такая же церемония начала строительства с заливкой первого кубометра состоялась меньше чем три месяца назад – 16 июня.88 дней – и второе место в Европе По мнению присутствовавших на торжестве всех высоких гостей – а их было очень много: как киевлян, так и иностранцев, уже не говоря о николаевцах, ООО СП “НИБУЛОН” построил один из лучших объектов в Европе. Если уж быть совсем точными, то, по словам народного депутата Николая Круглова, это второй такой комплекс в Европе, а уж в Украине подобного и вовсе не было. До 14 сентября. Приятно, что этот объект по достоинству был оценен и в нашей стране: по итогам Всеукраинского конкурса на лучший объект или сооружение, построенное или введенное в эксплуатацию в 2004 году, перегрузочный терминал ООО СП “НИБУЛОН” занял первое место в номинации “Промышленный объект”. И диплом І степени, подтверждающий победу в конкурсе, вручил Алексею Вадатурскому заместитель председателя коллегии Госстроя Украины Александр Бондаренко. Впрочем, Госстрой Украины отметил генерального директора ООО СП “НИБУЛОН”, а также его заместителя по строительству Алексея Юрьева, председателя правления ОАО “Жилстрой-НИКО” Сергея Назаренко и директора ЧП “Высотник” Юрия Егорова Почетными грамотами.И ведь есть за что! По сути, создано новое минипредприятие с полным циклом обработки грузов – от их приема до перегрузки на суда. Комплекс представляет из себя четыре зернохранилища объемом по 5,5 тыс. тонн каждое (итого – 22 тыс. тонн), которые “начинены” транспортно-технологическим и погрузочным оборудованием продуктивностью 700 тонн/час, автомобилеразгрузчиками и транспортным оборудованием. Эти дополнительные мощности превратили терминал, по меткому сравнению генерального директора ООО СП “НИБУЛОН” Алексея Вадатурского, в своеобразный супермаркет для сельхозпроизводителей, настолько широки нынешние возможности всего комплекса. Теперь здесь одновременно могут принимать 7 различных культур или культур с разными качественными характеристиками, раздельно принимать и отгружать пшеницу и сохранять ее по шести классам в зависимости от качественных характеристик. Кроме этого, усовершенствованный терминал может принимать различные потоки зерна с повышенной влажностью и различными примесями, обеспечивая его очистку, сушку в потоке и отдельное хранение. К тому же, терминал теперь сможет формировать экспортные партии зерна в соответствие с требованиями иностранных покупателей к целому ряду качественных характеристик продовольственного и фуражного зерна.Созданный комплекс органично интегрируется и в транспортно-технологическую схему сохранения и обработки грузов перегрузочным терминалом предприятия и значительно ее дополнит. Ежесуточно здесь можно отгружать до 20 тыс. тонн зерна при заявленной продуктивности 10 тыс. тонн, обеспечивать раздельное хранение отдельных видов продукции и доведение ее до необходимых кондиций качества, применяя зерносушилки, которые способны высушить за час 200 тонн зерна в потоке. В итоге за час терминал сможет разгружать 30 автомобилей, а если говорить о железнодорожном транспорте, то 90 вагонов в сутки. Разумеется, что в “единстве” с ранее построенными зернохранилищами общим объемом 100 тыс.тонн, предприятие существенно повысит показатели своей работы.На сегодняшний момент строители, трудившиеся над возведением 3-го пускового комплекса (а всего в созидании этого объекта приняли участие 22 проектных и строительных организации), завершили свою часть работы. А 20 сентября, после проведения пусконаладочных работ, комплекс будет запущен. Но, глядя на красавцы-башни и купола, как-то не верилось, что еще 5 лет назад, как сказал народный депутат Николай Круглов, эту территорию незавершенного строительства Восточной достроечной набережной ЧСЗ обживали только одичавшие собаки да бомжи. Не вяжется та “картинка” с нынешней – с разбитыми цветниками, чистотой-порядком и кипящей, не прекращающейся ни на минуту работой. Даже в столь торжественный и праздничный день, каким стало 14 сентября, на приколе у набережной терминала стояло иностранное судно, ожидающее, когда его трюмы наполнятся урожаем украинских хлеборобов.Собственно, отгрузку зерна на экспорт терминал ООО СП “НИБУЛОН” продолжал даже в “горячие денечки” строительства 3-го пускового комплекса, который был возведен всего за 88 дней. Срок – нереальный, но благодаря слаженной работе проектантов, строителей, монтажников и наладчиков все было сделано вовремя. Ведь многие проектно-строительные являются партнерами “НИБУЛОНА” с начала строительства перегрузочного терминала. Среди них – ЧП “Высотник” (руководитель Ю.Егоров), “Жилстрой-НИКО” (С.Назаренко), ООО “Универсал” (Ю.Галкин), ООО “Техмет-2000” (С.Мищенко), ОАО “Карловский машиностроительный завод” (Н.Алексеенко), ООО “Торговый дом “Видзев” (И.Дзевицкая), ЗАО “Руукки Украина” (директор николаевского филиала А.Сурнин), “Электромонтаж Трейд” (коммерческий директор Ю.Буцик) и другие, фактически создавшие во главе с генеральным заказчиком единую команду, работающую на результат. Да, и сроки были жесткими, и площадь строительства небольшой. Но четко распределенная между исполнителями работа, составленный почасовый график соблюдался неукоснительно. А иначе и быть не могло – все, кто работал на строительстве, знали: не выполнишь вовремя свою часть работы – подведешь партнера. Иностранные компании, принявшие участие в возведении нового объекта, также “влились” в эту огромную команду. Нидерландская компания “Precia Molen” осуществила поставку, помогала в монтаже и введении в эксплуатацию оборудования. Современные автомобилеразгрузчики поставила российская компания “Элеватормельмаш”, а поставку четырех зернохранилищ выполнила американская компания “Scafco International”. Конечно, не забыл “НИБУЛОН” и об отечественных производителях – транспортное оборудование продуктивностью 350 тонн/час было приобретено у ОАО “Машиностроительный завод “Комсомолец”.Об объемах работ, которые в столь сжатые сроки необходимо было выполнить всем “помощникам” “НИБУЛОНА”, лучше говорить цифрами. Так, земляные работы выполнены в объеме 4400 куб.м. Для изготовления железобетонных монолитных конструкций было использовано 5340 тонн бетона и 584 тонны арматуры, а в общем – было изготовлено и смонтировано 707 тонн металлоконструкций. “Подтягиваясь” за генеральным заказчиком ООО СП “НИБУЛОН”, который в своей работе стремиться использовать инновации, подрядчики применяли новые технологии в строительстве. Например, уникальные емкости для хранения зерна диаметром 18,3 м и высотой 32 м “выращивали” снизу, на что уходило всего 12 дней. Кроме этого, монтажники здорово “экономили” площадь строительства, ведь если бы зернохранилища комплекса строились “по старинке”, нужны бы были грузоподъемники, которым потребовались дополнительные пути и пространство, а этого-то как раз и не было.Наверное, 600 строителям и 300 “нибулоновцам”, которые по жесткому почасовому графику “растили” детище-комплекс, эти 88 дней показались более длинным сроком. Но их трудовой подвиг было должным образом оценена. Размер заработной платы составил 2,7 млн.грн., а учитывая сокращение сроков строительства, высококвалифицированные специалисты зарабатывали в месяц 1,5-2 тыс.грн. Впрочем, не только благосостояние их семей зависело от эффективности их работы, но и, как это не странно звучит, бюджет страны и города. Строительные предприятия, участвовавшие в возведении комплекса, только из заработной платы перечислили 1,038 млн.грн. налогов, а сформировав прибыль в размере 900 тыс.грн., перечислили в бюджет 225 тыс.грн. налога на прибыль. Добавим, что лучших строителей, монтажников, газорезчиков, которых чествовали 14 сентября, ООО СП “НИБУЛОН” поощрил не только грамотами (грамоты лучшим строителям от облсовета вручал и М.Москаленко, а от городского головы – В.Чайка), но и премиями. А вручая эти символы благодарности за по-настоящему самоотверженный труд (вот теперь-то на самом деле понимаешь, как наши земляки умеют работать – не хуже, чем их отцы и деды), генеральный директор ООО СП “НИБУЛОН” Алексей Вадатурский не уставал говорить спасибо.Призванный созидатьСобственно, забота о людях, благосостоянии их семей – это характерная черта ООО СП “НИБУЛОН”. Ведь сейчас на самом предприятии работают 1800 сотрудников, а еще у 5800 крестьян “НИБУЛОН” арендует земельные участки. Получается, что хорошая жизнь почти 8 тысяч украинцев зависит от эффективной деятельности самого предприятия. И, знаете, ничего страшного в этой зависимости нет. Собственники земельных паев, которые доверили свою землю “НИБУЛОНУ”, уже получили 4,6 млн. грн. арендной платы, которая причитается им за весь 2005 год. Не остались в накладе и непосредственные работники предприятия – за 8 месяцев нынешнего года фонд заработной платы составил 9,2 млн.грн. При этом, отчисления в Пенсионный фонд составили 2,9 млн.грн., а еще более 415 тыс.грн. получили другие социальные фонды. Что же касется самой заработной платы, то она значительно превышает средне областной уровень.Конечно, социальная ответственность предприятия вырастает из чувства социальной ответственности ее руководителя. Думать прежде всего о людях – это характерная черта Алексея Вадатурского. Ведь его предприятие работает не только ради своего развития и прибыли, а ради тех, кто на нем трудится, кто отдает всего себя, свои силы, знания и умения ради общего дела. Алексей Афанасьевич и сам такой – скромный, не любящий говорить о себе, целеустремленный и отдающий себя целиком тому, что он делает. Даже в свой день рождения 8 сентября (и “Вечерке” очень приятно, что наши дни рождения совпадают) Вадатурский работал – принимал участие в зерновом форуме в Киеве. Его партнеры и друзья, которые приехали поздравить с завершением строительства комплекса терминала – и вице-президент Украинской аграрной конфедерации Владимир Клименко, и вице-президент Украинской зерновой ассоциации Сергей Стоянов, нисколько не сомневались, что поставленной цели в случае строительства комплекса в сжатые сроки Алексей Афанасьевич добьется. Собственно, он всегда добивается того, что намечает. “Это матерый человечище”, – сказал о нем Сергей Стоянов. Но вряд ли кто-то знает, сколько ему стоила реализация всех его проектов (нет, я не о деньгах – я говорю о душевных силах и нервах). Ведь это только на первый взгляд кажется, что все, что задумал Вадатурский, у него получается легко. Взять хотя бы к примеру ситуацию с “соседом по территории” – ГАХК “ЧСЗ”. И начало строительства перегрузочного терминала не обошлось без “вмешательства” прежнего руководителя завода В.Полтавцева. Да и недавний августовский случай с блокированием проходной терминала, когда из-за безответственный действий собственников холдинга работа терминала была заблокирована, на улицах скопилось более 600 автомобилей, а работы на строительстве комплекса начали выбиваться из графика. Тогда был нанесен урон имиджу не только “НИБУЛОНА”, но и нашего города, нашей страны. “Я никогда не приму сторону руководителей ГАХК “ЧСЗ” в конфликтных ситуациях с “НИБУЛОНОМ”, – сказал городской голова Владимир Чайка. – Собственники “ЧСЗ” несут в наш город негатив. Наверное, зависть гложет их по поводу того, что они не могут добиться успеха”. Зависть – завистью, но она тоже может много дел наворотить. Кто сосчитает, сколько нервных клеточек “съела” и профинансированная недоброжелателями Вадатурского ситуация в поселке Лидиевка Доманевского района? Не все так безоблачно и в отношениях “НИБУЛОНА” с властью. Например, народный депутат Николай Круглов с сожалением отметил, что ни раньше, ни сейчас не увидел представителей областных властей на терминале. А ведь Президент Украины четко расставил приоритеты – власть и бизнес должны стать партнерами. Но на деле, на местном уровне, все происходит не совсем так, как хотелось бы. “Все в нашей стране меняется – и правительство, и Президент. А чиновник не меняется. Он смотрит на работающее предприятие и задается вопросом “А что это вы там так работаете?” На протяжении последних 6 месяцев это предприятие уже замучили проверками, хотя благодаря “НИБУЛОНУ” за последние 8 месяцев поступило более 2,5 млн. долларов канального сбора за заход судов. А было бы больше, если бы было принято правительственное решение о проведении дноуглубительных работ, чтобы более крупнотоннажные суда смогли приходить к “нибулоновской” набережной”, – сказал Николай Круглов, подчеркнувший, что ровесник Независимости Украины – ООО СП “НИБУЛОН” – из небольшой фирмы за 14 лет смог вырасти в единственного украинского национального зернотрейдера.Национальный зернотрейдерДействительно, ООО СП “НИБУЛОН” – ровесник Независимой Украины. Основанный 5 декабря 1991 года “НИБУЛОН” за 14 лет из небольшой фирмы вырос в предприятие с 14 филиалами в четырех областях Украины – Николаевской, Луганской, Харьковской и Винницкой. И на сегодняшний момент предприятие обрабатывает 43 тысячи гектаров земельных угодий.Разработка производственной программы позволила “НИБУЛОНУ” стабильно получать высокие урожаи. Ежегодно на обрабатываемых землях выращивается более 100 тыс. тонн зерновых и масличных культур. В нынешнем году валовый сбор ранних зерновых составил более 62 тыс. тонн, а ожидается, что урожай поздних культур будет не менее 15 тыс. тонн подсолнечника и 40 тыс. тонн кукурузы. Средняя урожайность зерновых в нынешнем году “перепрыгнула” среднюю урожайность по области – 31 ц/га против 21,3 ц/га. Поэтому неудивительно, что филиалы “НИБУЛОНА” по валовому сбору и урожайности сельскохозяйственных культур постоянно, из года в год, в своих регионах занимают призовые места.Безусловно, все это было бы трудно достижимо, если бы “НИБУЛОН” не привлекал для развития предприятия инвестиции. Еще в 1998 году в рамках программы “Проект развития экспорта” “НИБУЛОН” первым из аграрных предприятий получило кредит Международного банка реконструкции и развития при содействии ОАО “Государственный экспортно-импортный банк Украины” в размере 5 млн. долларов США под гарантии правительства Украины – для приобретения современной сельскохозяйственной техники иностранного производства (тяжелых тракторов и грунтообрабатывающего оборудования). Эта программа была успешно выполнена “НИБУЛОНОМ”, за что предприятие было отмечено именной грамотой МБРР. Инвестиции стали для предприятия характерной особенностью. За 14 лет своего существования в основные фонды предприятием было вложено более 630 млн.грн. В строительство нового перегрузочного терминала “НИБУЛОН” инвестировал на протяжении 2002-2004 гг. 264,9 млн.грн. капитальных инвестиций, из которых 240,5 млн.грн. плюс более 50 млн.грн. с начала 2005 года – в строительство нового комплекса, что составляет 21% от общей суммы инвестиций по Николаевской области. А если говорить об инвестициях в СЭЗ “Николаев”, то здесь доля “НИБУЛОНА” составила 75%. Но предприятие не остановилось на достигнутом, и шаг за шагом наращивало объемы производства и реализации сельхозпродукции. Итог – на протяжении двух последних лет “НИБУЛОН” входит в 500 самых больших компаний Украины во всех отраслях экономики. И если в 2003 году “НИБУЛОН” занимал 500-е место, то по итогам 2004 года поднялся на 229 строчку рейтинга.Если же говорить об экспортерах зерна, то “НИБУЛОН” отличился тем, что в минувшем году вошел в пятерку крупнейших экспортеров. По итогам работы в 2004/2005 маркетинговом году “НИБУЛОН” занял второе место среди наибольших экспортеров зерновых и зернобобовых с Украины после ПИИ “Серна” (предприятие представляет компанию “Glencor International”), опередив такие известные компании, как “Альфред С.Топфер Интернешнл”, “Рамбус”, “Дабл Ю Джей Груп”, “Каргил-Украина”. А по результатам объемов экспорта кукурузы “НИБУЛОН” занял первое место. Мягко говоря, неплохие результаты для предприятия, никак не связанного с транснациональными зернотрейдерами! Работа перегрузочного терминала изменила структуру грузопотоков через порты нашего региона. В 2004/2005 маркетинговом году через этот терминал было осуществлено 72% общего объема экспортных отгрузок по региону, в том числе отгружено 100% объемов подсолнечника, 99% объемов кукурузы и 88% объемов пшеницы. То есть, “НИБУЛОН” реализовал более 1,4 млн. тонн зерновых и масличных культур на общую сумму более 727 млн.грн. (на экспорт – 1,3 млн. тонн продукции на сумму 645 млн.грн.).В новом маркетинговом году деятельность по-настоящему национального зернотрейдера не стала менее активной. В июле-августе “НИБУЛОН” вышел на первую позицию по объемам экспорта ячменя – 105,3 тыс. тонн или 19,3% обще украинского объема экспорта; на вторую – в экспорте из Украины всех зерновых и зернобобовых культур (учитывая и кукурузу) с 264,9 тыс. тонн (23,4% обще украинского экспорта), а также в экспорте пшеницы с 159,6 тыс.тонн (27,3% обще украинского экспорта). Из приведенных данных легко сделать вывод, что каждая пятая тонна, реализованная в Украине, была отгружена на экспорт ООО СП “НИБУЛОН”.Плодотворная работа предприятия отражается и во всевозможных выплатах. Например, за первое полугодие “НИБУЛОН” заплатил налог на прибыль в сумме 6,4 млн.грн., а сумма налогов и сборов оплаченных предприятием в бюджеты и внебюджетные фонды различных уровней составила 2,6 млн.грн. Кроме этого, как агент по налогу на доходы физических лиц, “НИБУЛОН” перечислил в бюджет налогов на сумму более 1 млн.грн. Таким образом, общая сумма налогов и сборов, уплаченных за 6 месяцев, превысила 10 млн.грн., а общая бюджетная нагрузка составила 3,2% при средне областной бюджетной нагрузке в 1,12%. Для сравнения: как сообщил городской голова В.Чайка, все три судостроительных завода дают 8% поступлений в бюджет, тогда как один “НИБУЛОН” – 3,2%. У Алексея Вадатурского еще много планов, о которых он пока не распространяется. По его словам, все будет зависеть от финансирования. Но предприятие будет развиваться – так, как подсказывает логика, здравый смысл и потребности рынка. А значит, на благо страны и людей, которые на нем работают.